華南分區2013年Q1季度會(huì)議順利召開(kāi)

Time：2013-04-15

4月10日-14日，“華南分區第一季度工作總結會(huì)議及區域内部技術強化培訓”在廣州召開(kāi)，分區負責人郝總主持會(huì)議，通報了第一季度目标任務考核情況，總結第一季度工作，安排部署下一階段工作任務，表彰第一季度先進(jìn)個人。

爲強化每位同事(shì)的業務能(néng)力，華南分區一直定期舉行内部培訓。今年3月，公司産品線組織了全國(guó)範圍内大規模的産品培訓，現華南分區又新增加了一些同事(shì)，融入了新鮮血液，借此區域季度會(huì)議，特别安排了爲期2天的技術強化培訓，力求把3月份學(xué)到的知識進(jìn)行有效傳遞。在本次培訓中，每位同事(shì)都(dōu)對(duì)自己擅長(cháng)的領域進(jìn)行了分享，同時(shí)加深了彼此的了解。随後(hòu)，由區域助理對(duì)大家進(jìn)行了商務方面(miàn)的培訓和講解。

在團隊職業化管理培訓環節，每位同事(shì)都(dōu)積極投入其中，互相交流，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，重新認識到自身的不足，也明确了團隊未來的發(fā)展目标和個人努力的方向(xiàng)。

在聽取同事(shì)們的工作報告後(hòu)，郝總做出總結：面(miàn)臨的現實是困難與機遇并存，危險與希望同在，在看到成(chéng)績的同時(shí)我們也要清醒地認識到存在的一些問題和不足，要查找原因，尋找思路，制訂對(duì)策，狠抓落實，确保完成(chéng)二季度任務。二季度我們應該重點抓好(hǎo)如下工作：一、做好(hǎo)項目開(kāi)拓和協調工作；二、加大全員工作力度；三、全面(miàn)深入推進(jìn)考評機制；四、逐步建立現代管理體系；五、保持并加強員工内部培訓；六、紮實做好(hǎo)每一個項目和上報工作。

嚴肅的會(huì)議後(hòu)，大家一起(qǐ)來到美麗的城中之湖——荔灣湖泛舟，在輕松愉快的氣氛中結束了第一季度的QBR活動。我們堅信，隻要我們共創共享共榮，同心同力同行，團結拼搏、不懈奮鬥，定會(huì)成(chéng)爲“實效之師”，我們的明天將(jiāng)會(huì)更加美好(hǎo)！